第六篇：高度重视拍卖师的培养

        拍卖师，是拍卖场上的灵魂，也是拍卖企业素质的集中体现，优秀的拍卖师，既能熟练规范的操作拍卖业务，又能在拍卖会上，最大限度地发挥自己的才智和拍卖技巧，千方百计提高拍卖成交率和成交价。同样，一个平庸的拍卖师，把一个好好的拍卖标的，有可能拍砸了，这样的案例并不罕见。

中国嘉德拍卖公司高德明拍卖师

        就像一台精彩的晚会，在高水平主持人的风趣、愉悦、激情主持下，晚会高潮迭起，场内掌声震动，如果主持人没有水平，主持风格沉闷，那场晚会也是掀不起高潮。

        目前，我国拍卖企业6000家，拍卖师才上万人，平均每个拍卖公司两个拍卖师还不到，拍卖师队伍还不够壮大。拍卖师队伍也是我国拍卖行业素质的一个体现，加快我国拍卖师培训应作为拍卖行业和拍卖企业人才队伍建设的重中之重来抓。

        首先，要在公司内部选拨优秀员工报考拍卖师。对符合拍卖师报考条件的从业人员要积极引导和鼓励他们参加拍卖师考试。虽然通过率较低，有些从业人员压力较大，作为公司要积极鼓励，特别是费用报销不打折扣，一次通不过，第二次补考，费用照报。即使考不上，他本人有继续报考的决心，还是要一路绿灯，有些从业人员就是怕考不上，本来心理上有压力，公司又不报销，考不上自己贴钱，毕竟不是小数字，这样，他们的压力更大。

        其次，招聘优秀员工作为报考拍卖师的后备人才。每年全国都有几百万大学生就业，可在人才市场挑选热爱拍卖行业，在校学习成绩优秀，表现较好的人才引进到公司，为他们报考拍卖师提供良好的学习和工作环境，让他们考前作好充分准备，大学毕业生学的东西没忘，再重新温习一下，经过两年的拍卖实践，报考拍卖师通过率较高。

        再次，直接引进拍卖专业人才，全国已有多所大学开办拍卖专业，这些大学生通过系统的拍卖知识，拍卖理论、法律法规等系统的学习，又取得了拍卖从业人员资格证书，一次通过拍卖师考试的概率更高。（作者：潘振华）

        相关新闻： 第一篇  建立完整的拍卖管理制度

        第二篇 重视人才培养和引进 

        第三篇 重视拍卖业后起之秀的培养

        第四篇 企业文化建设是硬任务

        第五篇 组织各地特色资源网上拍卖大有可为