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上海拍卖行业协会率先在全国建设了上千平米的“上海公共资源拍卖中心”，南通又第一个在江苏建设了700多平米的“南通司法拍卖中心”。常州市拍卖行业协会也较早建设了拍卖中心。一个个拍卖中心的建设过程中，不但投入了许多的人力和精力，更主要的是投入了大量资金。而且资金问题已成为能否顺利建设中心的制约因素。
就一个地级市的拍卖中心，租300—500平米的租金至少10万元，装潢至少10万元，电脑、音响、探头、宽带、办公桌椅至少10万元，如果要架单独的服务器，2台加上托管费全年至少7万元。可见，仅房租、装潢、软件配置要40万元左右。如果再配1名与职工作人员，工资又是3—5万元，还有平台使用费5—10万元，再有水电费，物业管理费。建设一个拍卖中心前期建设费用40万，以后每年营费至少30万元左右。据了解，有的地级市全年营运费测算至少70万元，大城市上千平米的营运费在200万元左右，如此高的建设费用、营运费用如何解决是摆在拍卖行业和拍卖企业面前的困难。
苏南城市，一般在法院入册拍卖公司10多家，平均每个公司全年要承担3—4万元的建设费用、3—4万元营运费用，而且营运费每年少不了，这确实是个不小的负担。尤其是苏北城市和小城市，总共只有10家，几家拍卖公司靠企业无论如何解决不了建设资金问题。
在拍卖公司面临困难之际，有关主管部门和职能部门应站在拍卖全行业的高度，切实帮助拍卖行业和拍卖公司解决资金缺口。以减轻拍卖公司的压力和负担，促进每个市拍卖中心的顺利建设。（作者：潘振华）
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